Gouvernance et partenaires

L’Agence est administrée par un Conseil d’Administration, présidé par la Présidence du dit conseil et la composition est la suivante :

CONSEIL D’ADMINISTRATION
ETAT
M. Jean-Michel MAURIN – Directeur de la DEAL
Vice-Président de l’AGORAH
M. Loïc ARMAND  – Secrétaire Général pour les Affaires Régionales – SGAR, représenté par Marylène HOARAU
M. Bernard FONTAINE– Président de l’ARMOS-oi
M. Michel FONTAINE – Président de la CIVIS, représenté par Stephane BABONNEAU
M. Joseph SINIMALE – Président du TCO, représenté par Marie Françoise LAMBERT

M. Jean-Paul VIRAPOULLE – Président de la CIREST, représenté par Alain SINARETTY RAMARETTY

M. André THIEN AH KOON – Président de la CASUD, représenté par Laurence MONDON

M.  Gérald MAILLOT – Président de la CINOR, représenté par Jean-Claude FIDJI

CONSEIL RÉGIONAL
Mme. Fabienne COUAPEL-SAURET – Conseillère Régionale
Présidente de l’AGORAH
Mme. Nathalie NOEL – Conseillère Régionale
Mme. Danièle LE NORMAND  – Vice-présidente du Conseil Régional
M. David LORION – Vice-président du Conseil Régional
Mme. Sylvie MOUTOUCOMORAPOULE – Conseillère Régionale
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
MEMBRES ADHÉRENTS
M. Jean-Pierre ESPERET – Représentant de la CINOR
M. Serge HOAREAU – Représentant de la CIVIS
Mme. Françoise LAMBERT – Représentante du TCO
Mme. Vanessa MIRANVILLE – Maire de La Possession
M. Roger RAMCHETTY – Président du CCEE
M. Johnny GRINDU – Président de la CCIR
M. Jean Raymond MONDON   Président du CESER
M. Bernard PICARDO – Président de la Chambre des Métiers
Mme. Mylène GONCALVES   Présidente du Syndicat Mixte des Transports de La Réunion (SMTR)
Mme Nathalie INFANTE  – Directrice Régionale de la Caisse des Dépôts – CDC
M. Jean Michel BORDAGE  – Directeur Régionale de l’ADEME
M. Stéphane FOUCAULT  – Directeur de l’AFD de Saint-Denis
M. Francois MAURY  –   Directeur de l’ARS-OI
M. Joël PERSONNE  – Directeur de la SEMADER

M. Jean-Claude PITOU  – Directeur Général Délégué de la SODIAC

M. Jean-Frédéric LAURENT  – Directeur Général du GRAND PORT MARITIME
M. Olivier RIVIERE  – Président de l’EFP REUNION

M. Yann DE PRINCE  – Président de la SHLMR

M. Gilbert ANNETTE  – Maire de la commune de Saint-Denis

M. Stéphane KEITA  – Directeur Général du SCET

M. Mickaël FOUREL  – Directeur de la SAFER

 M. Alain SINARETTY RAMARETTY – Elu représentant de la CIREST

M. Bernard FONTAINE– Président de l’ARMOS-oi

 Mme. Catherine MOREL – Directrice du CAUE

M. Jean-Michel MAURIN – Directeur de la DEAL
Vice-Président de l’AGORAH

M. Loïc ARMAND  – Secrétaire Général pour les Affaires Régionales

Mme. Danièle LE NORMAND  – Vice-présidente du Conseil Régional

Mme. Fabienne COUAPEL-SAURET – Conseillère Régionale
Présidente de l’AGORAH

Mme. Sylvie MOUTOUCOMORAPOULE – Conseillère Régionale

Mme. Denise HOARAU – Conseillère Régionale

M. David LORION – Vice-président du Conseil Régional

 M. Bruno OUDARD – Secrétaire Général du SGH

 Mme. Valérie ROUX – Directrice de l’INSEE

 M. Philippe SIMON – Directeur de la D.A.A.F

Un programme de travail au format pluriannuel depuis 2015

Ainsi, depuis 2015, les partenaires de l’AGORAH inscrivent leur soutien dans des « partenariats dits « constants », issus des partenariats publics constituant l’AGORAH (historiques ou territoriaux). Le montant de la subvention est identique chaque année et sa durée permanente.
La seconde possibilité concerne des partenariats dits de « financements durables ». Ce volet est composé au minimum des adhérents de l’AGORAH dont le conventionnement permet d’enrichir les missions constantes de l’agence. Sans engager de coût supplémentaire pour les autres partenaires, ce champ du programme développe obligatoirement des sujets essentiels pour le cœur de métier de l’AGORAH, inhérents à la prospective territoriale. Leur durabilité s’inscrit dans le moyen terme (3 à 7 ans).
Sorti du programme de travail partenarial, mais indispensable à l’agence, un troisième volet de conventionnement est également possible. Il s’agit de « prestations dites flashes », contractualisations particulières comme les réponses à des appels d’offres, ou des sollicitations de maîtrises d’ouvrage – adhérentes ou non à l’AGORAH. Missions d’une temporalité rapide (réalisables dans l’année en cours), ces actions ne peuvent dépasser 30% du budget annuel de l’AGORAH afin de ne pas porter atteinte aux « partenariats constants » ou aux « financements durables », constitutifs quant à eux du programme de travail partenarial de l’AGORAH.

Nos partenaires