Gouvernance et partenaires

L’Agence est administrée par un Conseil d’Administration, présidé par la Présidence du dit conseil et la composition est la suivante :

MEMBRES ADHÉRENTS

CONSEIL D’ADMINISTRATION
ETAT
M. Jean-Michel MAURIN – Directeur de la DEAL
Vice-Président de l’AGORAH
M. Loïc ARMAND  – Secrétaire Général pour les Affaires Régionales – SGAR, représenté par M.
M. Jean-Claude PITOU – Président de l’ARMOS-oi
CONSEIL RÉGIONAL
Mme. Fabienne COUAPEL-SAURET – Conseillère Régionale
Présidente de l’AGORAH
Mme. Nathalie NOEL – Conseillère Régionale
M. Jean-Alain CADET  – Conseiller Régional
Mme. Sylvie MOUTOUCOMORAPOULE – Conseillère Régionale
Les EPCI
M. Joseph SINIMALE – Président du TCO, représenté par Mme. Jasmine BETON

M. Jean-Paul VIRAPOULLE – Président de la CIREST, représenté par Alain SINARETTY RAMARETTY

M. André THIEN AH KOON – Président de la CASUD, représenté par Laurence MONDON

M.  Gérald MAILLOT – Président de la CINOR, représenté par Jean-Claude FIDJI

M. Michel FONTAINE , Président de la CIVIS représenté par Serge HOAREAU

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ETAT
M. Jean-Michel MAURIN – Directeur de la DEAL
Vice-Président de l’AGORAH
M. Loïc ARMAND  – Secrétaire Général pour les Affaires Régionales – SGAR, représenté par M.
M. Jean-Claude PITOU – Président de l’ARMOS-oi
CONSEIL RÉGIONAL
Mme. Fabienne COUAPEL-SAURET – Conseillère Régionale
Présidente de l’AGORAH
Mme. Nathalie NOEL – Conseillère Régionale
M. Jean-Alain CADET  – Conseiller Régional
Mme. Sylvie MOUTOUCOMORAPOULE – Conseillère Régionale
Les EPCI
M. Joseph SINIMALE – Président du TCO, représenté par Mme. Jasmine BETON

M. Jean-Paul VIRAPOULLE – Président de la CIREST, représenté par Alain SINARETTY RAMARETTY

M. André THIEN AH KOON – Président de la CASUD, représenté par Laurence MONDON

M.  Gérald MAILLOT – Président de la CINOR, représenté par Jean-Claude FIDJI

M. Michel FONTAINE , Président de la CIVIS représenté par Serge HOAREAU

LES MEMBRES ADHERENTS
Mme. Vanessa MIRANVILLE – Maire de La Possession
M. Roger RAMCHETTY – Président du CCEE
M. Ibrahim PATEL – Président de la CCIR
M. Eric Marguerite    Représentant du CESER
M. Jean-Patrick THIONVILLE – Représentant de la Chambre des Métiers
M. Alix GALBOIS   Président du Syndicat Mixte des Transports de La Réunion (SMTR)
M. Etienne PLASTEIG  – Chargé de développement Territorial à la Caisse des Dépôts – CDC
M. Jean Michel BORDAGE  – Directeur Régionale de l’ADEME
M. Stéphane FOUCAULT  – Directeur de l’AFD de Saint-Denis
M. Francois MAURY  –   Directeur de l’ARS-OI
M. Joël PERSONNE  – Directeur de la SEMADER

M. Jean-Claude PITOU  – Directeur Général Délégué de la SODIAC

M. Jean-Frédéric LAURENT  – Président du Directoire du GRAND PORT MARITIME
M. Jean-Louis GRANDRAUX  – Directeur de l’EFP REUNIONM. Gilbert ANNETTE  – Maire de la commune de Saint-DenisMme. Virginie K’BIDI  – Présidente Directrice Générale de la SAFER 

M. Sharif ISSOP – Elu représentant de la mairie du Tampon 

Mme. Danielle LIONNET – Elu représentante de l’ILEVA 

 M. Michel FONTAINE – Maire de la commune de Saint-Pierre

 M. Gaston BIGEY – Directeur Général Délégué de la NEXA

M. Jean-Claude PITOU– Président de l’ARMOS-oi

 Mme. Catherine MOREL – Directrice du CAUE

M. Loïc ARMAND  – Secrétaire Général pour les Affaires Régionales

M. Olivier HOARAU – Maire de la communbe du Port

 

Un programme de travail au format pluriannuel depuis 2015

Ainsi, depuis 2015, les partenaires de l’AGORAH inscrivent leur soutien dans des « partenariats dits « constants », issus des partenariats publics constituant l’AGORAH (historiques ou territoriaux). Le montant de la subvention est identique chaque année et sa durée permanente.
La seconde possibilité concerne des partenariats dits de « financements durables ». Ce volet est composé au minimum des adhérents de l’AGORAH dont le conventionnement permet d’enrichir les missions constantes de l’agence. Sans engager de coût supplémentaire pour les autres partenaires, ce champ du programme développe obligatoirement des sujets essentiels pour le cœur de métier de l’AGORAH, inhérents à la prospective territoriale. Leur durabilité s’inscrit dans le moyen terme (3 à 7 ans).
Sorti du programme de travail partenarial, mais indispensable à l’agence, un troisième volet de conventionnement est également possible. Il s’agit de « prestations dites flashes », contractualisations particulières comme les réponses à des appels d’offres, ou des sollicitations de maîtrises d’ouvrage – adhérentes ou non à l’AGORAH. Missions d’une temporalité rapide (réalisables dans l’année en cours), ces actions ne peuvent dépasser 30% du budget annuel de l’AGORAH afin de ne pas porter atteinte aux « partenariats constants » ou aux « financements durables », constitutifs quant à eux du programme de travail partenarial de l’AGORAH.

Nos partenaires